যদিও প্রযুক্তি মেশিনিং নির্মাতাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।এটি সিএনসি মেশিন টুলস, লেদ, মিলিং এবং অন্যান্য নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি, বা উদ্ধৃতি, গুণমান মূল্যায়ন এবং প্রক্রিয়াকরণের পরে মান নিয়ন্ত্রণ, আমাদের একটি নির্দিষ্ট বোঝার প্রয়োজন।যাইহোক, মেশিনিং শিল্পে একটি সাধারণ ঘটনা হল যে অনেক পরিচালক আগে প্রযুক্তিগত ছিলেন এবং তাদের প্রযুক্তিগত সাক্ষরতা খুব শক্তিশালী, তবে তাদের পরিচালনার ক্ষমতা তুলনামূলকভাবে দুর্বল।আসলে, হুক নেট আপনাকে বলে যে মেশিনিং এন্টারপ্রাইজগুলির পরিচালনারও একটি নির্দিষ্ট "রুটিন" রয়েছে।
মেশিনিং এন্টারপ্রাইজগুলির পরিচালনার জন্য, যন্ত্র শিল্প বা অন্যান্য শিল্প, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির কিছু মিল রয়েছে।প্রমিতকরণ, কর্মপ্রবাহ এবং বিন্যাস থেকে সবচেয়ে মৌলিকটি অবিচ্ছেদ্য, এবং এই তিনটিকে আমরা "রুটিন" বলি।
1, ব্যবস্থাপনার প্রমিতকরণ
আধুনিক যন্ত্রপাতির ক্ষেত্রে প্রমিতকরণ হল ব্যবস্থাপনায় অনেক প্রথম-শ্রেণীর উদ্যোগের সাধনা।ফোর্ডের প্রথম স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন লাইন হল যন্ত্রাংশের প্রমিতকরণ।বৈশ্বিক অর্থনীতির ক্ষেত্রে, প্রমিতকরণ শুধুমাত্র একটি এন্টারপ্রাইজের সাধনা নয়, পুরো শিল্প উৎপাদন চেইনের সাধনাও।যন্ত্রের ক্ষেত্রে, প্রমিতকরণ প্রক্রিয়া প্রমিতকরণ, পদ্ধতি প্রমিতকরণ, অপারেশন প্রমিতকরণ এবং কাজের পরিভাষা প্রমিতকরণের নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলিতে মূর্ত হয়।একই সময়ে, মানবিক কারণগুলি তাদের নিজস্ব অনন্য মূল প্রমিতকরণ প্রতিযোগিতার জন্য মানগুলিতে যুক্ত করা হয়।এইভাবে, আধুনিক ব্যবস্থাপনা যতই বিকশিত হোক না কেন, এর মূল এখনও শক্ত এবং নির্ভরযোগ্য।
2, প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা
স্ট্যান্ডার্ড একটি বিন্দু, তাই প্রক্রিয়াটি একটি লাইন, এবং পরিচালনার বুদ্ধি হল সমস্ত ধরণের কার্যকরী উপাদানকে একীভূত করা।
আধুনিক ব্যবস্থাপনার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল প্রক্রিয়াটিকে দক্ষ করে তোলা, যাকে "খেলা"ও বলা যেতে পারে।প্রক্রিয়াটি একটি বিস্তৃত পরিসর হতে পারে।একটি এন্টারপ্রাইজের কৌশল হিসাবে, উদাহরণস্বরূপ, একটি এন্টারপ্রাইজ প্রক্রিয়াটি সংক্ষিপ্ত করার কারণে একটি ব্যবসা বিক্রি করে এবং এর সারমর্ম হল আরও পেশাদার বাজারে একটি ভাল কাজ করা।প্রক্রিয়ার সুযোগও খুব ছোট হতে পারে, অর্থাৎ, এন্টারপ্রাইজের মধ্যে উৎপাদন চেইনকে খাপ খাইয়ে নেওয়া, প্রক্রিয়াকরণের জন্য কিছু প্রক্রিয়া অন্য কোম্পানির কাছে আউটসোর্স করা, শক্তি বিকাশ করা এবং দুর্বলতাগুলি এড়ানো, তাদের নিজস্ব সুবিধার উপর ফোকাস করা এবং আরও ভাল বাজার এবং গ্রাহক হওয়া।
3, ম্যানেজড ফরম্যাটিং
ম্যানেজমেন্টের লোকেরা সকলেই জানে যে দক্ষতা শ্রমের বিভাজন থেকে আসে এবং সংস্থাকে একটি গ্রিডে সংগঠিত করা উচিত, যাতে লোকেরা যুক্তিসঙ্গতভাবে এবং কার্যকরভাবে নিজেদের জন্য উপযুক্ত একটি গ্রিডে স্থাপন করতে পারে।
বিন্যাসিত ব্যবস্থাপনা ধারণা একজন ব্যক্তিকে "গ্রিড"-এ আবদ্ধ করে না, কিন্তু একটি "গ্রিড" প্রণয়ন করার সময় মানুষকে অধিকার এবং স্থান দেয়, যাতে মানুষ একটি নির্দিষ্ট পরিসরে দক্ষতা উন্নত করতে পারে।
প্রথাগত যন্ত্র শিল্পে আধুনিক ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করা কঠিন, কিন্তু পরিবর্তনগুলি একটু একটু করে সংঘটিত হয়।যতক্ষণ আমরা প্রথম পদক্ষেপ নেব, পরবর্তী কাজগুলি খুব মসৃণ হয়ে উঠবে।অতএব, যতক্ষণ আপনি উপরের তিনটি পয়েন্ট শিখবেন এবং "কীভাবে আরও বৈজ্ঞানিকভাবে পরিচালনা করবেন এবং কীভাবে আরও মানবিকভাবে পরিচালনা করবেন" নীতিটি মনে রাখবেন, ততক্ষণ আপনার এন্টারপ্রাইজ আরও ভাল হবে।